Carole Trouvé

J’accompagne les managers et je mobilise les équipes pour les aider à avancer dans les changements qu’ils vivent, avec l’ambition de concilier développement du potentiel humain et performance opérationnelle. Mon expérience en cabinet et en grand groupe complétée par une professionnalisation en coaching me permet de proposer des interventions reliées aux enjeux de l’organisation, en cohérence avec la réalité opérationnelle et individuelle des acteurs. Mes interventions en individuel prennent la forme de : - Coaching individuel de responsables (du manager de proximité au manager stratégique), de collaborateurs et d’experts, sous forme de coaching de développement ou coaching ponctuels - Dispositifs de debriefing 360 - Eclairages ponctuels par des inventaires de personnalité / analyse comportementale Avec comme principaux enjeux : o Réussir une prise de poste, des responsabilités élargies ou se projeter dans un nouvel environnement o Renforcer son leadership, son influence, l’impact de sa communication o Prendre sa place et renforcer la confiance en soi o Gérer et optimiser les relations o Ajuster sa posture managériale (hiérarchique-transverse ; opérationnel-stratégique) o Coaching de soutien et de reprise du travail J'accompagne également les collectifs : - Développement managérial, du leadership et des soft skills au travers de formations/parcours/centres de développement de communautés de managers, métiers/experts, talents - Accompagnement d’équipes hiérarchiques ou transversales, de communautés métiers sous forme de coachings d’équipe, séminaires ou ateliers de travail Avec comme principaux enjeux : o Renforcer les liens et la confiance o Mieux se connaître pour mieux interagir o Développer la coopération et la communication o S’approprier une vision ou un rôle, s’adapter à une nouvelle culture o Améliorer l'efficacité des équipes pour atteindre les objectifs o Etre alignés et mettre les équipes en mouvement o Favoriser la culture collaborative et l’intelligence collective. On me reconnaît en particulier une capacité à créer des liens et faciliter les interactions entre les différents acteurs dans des environnements normés et orientés résultats, à écouter et instaurer la confiance et à gérer la relation.